Découvrez une étude pour mieux comprendre l’hyperconnexion et ses effets sur la santé des salariés.

La digitalisation des outils de travail, de l'information et des relations interpersonnelles entraîne une nouvelle forme d’addiction aux écrans. Plus que le temps passé, c’est la perte de contrôle et la dépendance qui la définissent, impactant la santé physique et mentale des salariés.

Souvent incompris ou souffrant de préjugés, ils peuvent se retrouver sans emploi ou mal intégrés dans les entreprises. Pourtant, ils disposent de compétences précieuses pour celles-ci. Mieux accueillir la diversité cognitive permet de favoriser l’emploi et de libérer le potentiel de ces profils.

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Souvent incompris ou souffrant de préjugés, ils peuvent se retrouver sans emploi ou mal intégrés dans les entreprises. Pourtant, ils disposent de compétences précieuses pour celles-ci. Mieux accueillir la diversité cognitive permet de favoriser l’emploi et de libérer le potentiel de ces profils. Dans cet article, nous revenons sur les avantages qu’offre la neurodiversité et des pistes pour mieux l’intégrer en entreprise.

Les écrans sont devenus des compagnons du quotidien. S’ils facilitent le travail de nombreux salariés, ils peuvent également être responsables d’effets délétères sur la santé mentale et physique lorsque leur usage n’est pas maîtrisé. C’est dans ce contexte que VerbaTeam, spécialiste de la prévention santé en milieu professionnel, a mené une étude dédiée à l’hyperconnexion des salariés, en partenariat avec l’institut Viavoice. L’hyperconnexion crée une pression constante qui perturbe leur santé, leur équilibre, leur bien-être et leurs relations sociales. Les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour les aider à retrouver un meilleur usage. Flore Serré, Directrice Générale de VerbaTeam revient dans cette interview sur les résultats de cette étude, les réflexions qu’ils soulèvent et les solutions pour mieux encadrer l'utilisation des outils numériques.

Avec le déploiement du travail hybride, les équipes sont amenées à échanger régulièrement à distance. Travailler par écran interposé peut entraîner, comme en présentiel, des situations conflictuelles entre les membres des équipes. Cependant, du fait de la distance, ces conflits s’expriment différemment, sont moins facilement détectables par les managers et peuvent même être exacerbés par les outils digitaux. Comment mieux identifier et résoudre les conflits à distance ? Voici nos pistes de solution dans cet article !

Souvent incompris ou souffrant de préjugés, ils peuvent se retrouver sans emploi ou mal intégrés dans les entreprises. Pourtant, ils disposent de compétences précieuses pour celles-ci. Mieux accueillir la diversité cognitive permet de favoriser l’emploi et de libérer le potentiel de ces profils. Dans cet article, nous revenons sur les avantages qu’offre la neurodiversité et des pistes pour mieux l’intégrer en entreprise.

Les écrans sont devenus des compagnons du quotidien. S’ils facilitent le travail de nombreux salariés, ils peuvent également être responsables d’effets délétères sur la santé mentale et physique lorsque leur usage n’est pas maîtrisé. C’est dans ce contexte que VerbaTeam, spécialiste de la prévention santé en milieu professionnel, a mené une étude dédiée à l’hyperconnexion des salariés, en partenariat avec l’institut Viavoice. L’hyperconnexion crée une pression constante qui perturbe leur santé, leur équilibre, leur bien-être et leurs relations sociales. Les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour les aider à retrouver un meilleur usage. Flore Serré, Directrice Générale de VerbaTeam revient dans cette interview sur les résultats de cette étude, les réflexions qu’ils soulèvent et les solutions pour mieux encadrer l'utilisation des outils numériques.

Avec le déploiement du travail hybride, les équipes sont amenées à échanger régulièrement à distance. Travailler par écran interposé peut entraîner, comme en présentiel, des situations conflictuelles entre les membres des équipes. Cependant, du fait de la distance, ces conflits s’expriment différemment, sont moins facilement détectables par les managers et peuvent même être exacerbés par les outils digitaux. Comment mieux identifier et résoudre les conflits à distance ? Voici nos pistes de solution dans cet article !
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